{"id":122,"date":"2022-09-01T13:54:00","date_gmt":"2022-09-01T13:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bsc-consulting.at\/?p=122"},"modified":"2022-10-28T13:59:13","modified_gmt":"2022-10-28T11:59:13","slug":"5-fehler-bei-der-entwicklung-einer-unternehmensstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/5-fehler-bei-der-entwicklung-einer-unternehmensstrategie\/","title":{"rendered":"5 Fehler bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie"},"content":{"rendered":"<p>Die Unternehmensstrategie dient als Richtschnur f\u00fcr die Entscheidungen, die im Laufe der Unternehmensf\u00fchrung getroffen werden. Bei der Entwicklung dieser Strategie m\u00fcssen Sie sowohl die kurzfristigen als auch die langfristigen Ziele sowie die Zielsetzungen f\u00fcr jedes dieser Ziele ber\u00fccksichtigen. Die Strategie muss einige m\u00f6gliche Fehlerquellen ber\u00fccksichtigen - welche das sind, sehen wir uns in dem nachfolgenden Artikel an.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Kein klarer USP<\/h2>\n\n\n\n<p>Als Unternehmer suchen Sie immer nach M\u00f6glichkeiten, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben. Denn wenn Sie die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie alle anderen verkaufen, kann es schwierig sein, Kunden zu \u00fcberzeugen, sich f\u00fcr Sie zu entscheiden. An dieser Stelle kommt ein Alleinstellungsmerkmal (englisch: Unique Selling Proposition, USP) ins Spiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Alleinstellungsmerkmal ist ein unverwechselbares Merkmal oder Angebot Ihres Unternehmens, das es von der Konkurrenz abhebt. Es ist das, was Kunden dazu bringt, sich f\u00fcr Sie zu entscheiden. Ihr Alleinstellungsmerkmal kann alles sein, vom Kundenservice \u00fcber die Qualit\u00e4t Ihrer Produkte bis hin zu Ihrer einzigartigen Unternehmenskultur. Es ist das, was Sie von anderen Unternehmen unterscheidet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Keine klaren Produkte<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Unternehmen ist es aus einer Reihe von Gr\u00fcnden wichtig, klar definierte Produkte zu haben. Erstens k\u00f6nnen Unternehmen so ihre Marketingbem\u00fchungen auf eine bestimmte Zielgruppe ausrichten. Zweitens k\u00f6nnen Unternehmen mit klar definierten Produkten vermeiden, Produkte zu verkaufen, die nicht zu ihren Kunden passen. Drittens sind Unternehmen mit klar definierten Produkten in der Lage, ihre Best\u00e4nde und Verk\u00e4ufe besser zu verfolgen. Diese Informationen sind f\u00fcr Unternehmen von entscheidender Bedeutung, damit sie fundierte Entscheidungen \u00fcber ihren Produktmix, ihre Preisgestaltung und ihre Werbeaktionen treffen k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich sind Unternehmen mit klar definierten Produkten besser in der Lage, eine starke Marke zu schaffen. Eine starke Marke basiert auf hervorragenden Produkten, die die Bed\u00fcrfnisse der Kunden erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Keine Aufgabentrennung<\/h2>\n\n\n\n<p>In jedem Unternehmen ist es wichtig, eine klare Aufgabentrennung zu haben. Das bedeutet, dass verschiedene Mitarbeiter f\u00fcr unterschiedliche Aufgaben zust\u00e4ndig sein sollten und dass es eine klare Abgrenzung zwischen diesen Aufgaben geben sollte. Durch diese Aufgabentrennung wird sichergestellt, dass kein Mitarbeiter zu viel Kontrolle \u00fcber einen bestimmten Bereich des Unternehmens hat, was dazu beitragen kann, Fehler und Misswirtschaft zu vermeiden. Schlie\u00dflich tr\u00e4gt die Aufgabentrennung zur Effizienzsteigerung bei, da sich jeder Mitarbeiter auf seinen eigenen Aufgabenbereich konzentrieren kann und sich nicht um andere Bereiche des Unternehmens k\u00fcmmern muss.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full w-full mb-4\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash.jpg\" alt=\"Organisation braucht Aufgabenteilung und Strategie.\" class=\"wp-image-123\" srcset=\"https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash.jpg 1920w, https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-300x169.jpg 300w, https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-768x432.jpg 768w, https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/bsc-consulting.at\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/austin-distel-rxpThOwuVgE-unsplash-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption>Eine Organisation braucht Aufgabenteilung und Strategie.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Kein Businessplan<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Bedeutung eines Businessplans kann gar nicht hoch genug eingesch\u00e4tzt werden. Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele, Zielsetzungen, Strategien und Taktiken eines Unternehmens umrei\u00dft. Er ist ein Fahrplan f\u00fcr die F\u00fchrung eines erfolgreichen Unternehmens. Das Dokument ist aus mehreren Gr\u00fcnden wichtig. Erstens zwingt es die Unternehmensf\u00fchrung, alle Aspekte des Unternehmens zu durchdenken, von den gro\u00dfen Zielen bis hin zu den kleinsten Details.<\/p>\n\n\n\n<p>Zweitens ist ein Gesch\u00e4ftsplan ein wertvolles Instrument, um Mitarbeitern, Investoren und anderen Beteiligten die Ziele und Strategien des Unternehmens zu vermitteln. Er kann ihnen helfen zu verstehen, was das Unternehmen zu erreichen versucht und wie sie dazu beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Drittens kann ein Gesch\u00e4ftsplan einem Unternehmen dabei helfen, Finanzmittel von Banken, Risikokapitalgebern und anderen Investoren zu erhalten. Die Investoren wollen sehen, dass das Unternehmen einen klaren Plan f\u00fcr den Erfolg hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Businessplan ist kein statisches Dokument der Unternehmensstrategie. Er sollte regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden, wenn das Unternehmen w\u00e4chst und sich ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Keine Kundenorientierung (kein Customer Centric Approach)<\/h2>\n\n\n\n<p>In der heutigen Gesch\u00e4ftswelt ist es f\u00fcr Unternehmen wichtiger denn je, einen kundenzentrierten Ansatz zu verfolgen. Indem sie die Bed\u00fcrfnisse der Kunden in den Mittelpunkt stellen, k\u00f6nnen Unternehmen einen treuen Kundenstamm aufbauen und langfristigen Erfolg erzielen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein kundenorientierter Ansatz bietet viele Vorteile, darunter eine h\u00f6here Kundenzufriedenheit, ein verbessertes Markenimage, h\u00f6here Ums\u00e4tze und Gewinne und geringere Kosten. Es ist teurer, neue Kunden zu gewinnen, als bestehende Kunden zu halten. Wenn sich Unternehmen auf die Kundenbindung konzentrieren, k\u00f6nnen sie ihre Marketing- und Werbekosten senken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">In a nutshell<\/h2>\n\n\n\n<p>Ziel des Managements ist es, die Ziele des Unternehmens auf effiziente und effektive Weise zu erreichen. Um dies zu erreichen, muss das Management die verf\u00fcgbaren Ressourcen - Menschen, Finanzmittel, Technologie usw. - in der Unternehmensstrategie ber\u00fccksichtigen und so effektiv wie m\u00f6glich einsetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt verschiedene Risiken, im Management Fehler zu machen. Zugleich gibt es viele Stellschrauben, die Unternehmer sowohl in der Planungsphase, als auch bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie im Tagesgesch\u00e4ft erfolgreicher machen k\u00f6nnen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Unternehmensstrategie dient als Richtschnur f\u00fcr die Entscheidungen, die im Laufe der Unternehmensf\u00fchrung getroffen werden. Doch dabei gibt es viel zu beachten.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":131,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[8,6,7],"class_list":["post-122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-businessplan","tag-strategie","tag-unternehmertum"],"meta_box":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122\/revisions\/136"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/131"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bsc-consulting.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}