Services
We scale up your business.
Transformation and Growth
Unsere Leistungen auf einen Blick
Transformation und Wachstum brauchen einen strategischen Unterbau. Wir unterstützen Corporates und PropTech Scale Ups bei der strategischen Weiterentwicklung, beim Match-Making bis zum passenden Partner oder Investor und liefern Beratung und Support bei der Projekt-Implementierung.
Strategy Workshops & Consulting für Corporates und PropTech Scale Ups
Wir bieten interaktive Workshops und Sessions für die strategische Ausrichtung, die inkrementelle und disruptive Transformation sowie zur Evaluierung von Growth-Strategien.
Als Kern dient ein Basis-Workshop, bei Bedarf gerne mit interaktiven Arbeitssessions. Wir arbeiten an definierten Aufgaben und mit einem bzw. abwechselnden Teams in Ihrem Unternehmen. Die Methodik ist erprobt, der inhaltliche Fokus liegt ausschließlich auf Ihrer Aufgabenstellung. Das Ziel wird vorab festgelegt, das Ergebnis allen präsentiert.
Als Kern dient ein Basis-Workshop, bei Bedarf gerne mit interaktiven Arbeitssessions. Wir arbeiten an definierten Aufgaben und mit einem bzw. abwechselnden Teams in Ihrem Unternehmen. Die Methodik ist erprobt, der inhaltliche Fokus liegt ausschließlich auf Ihrer Aufgabenstellung. Das Ziel wird vorab festgelegt, das Ergebnis allen präsentiert.
Strategie-Module
CoRporates | Workshop
Business Modelling
Mit Business Modelling gelingt es, Geschäftsmodelle zu visualisieren und zu strukturieren.
Die Canvas-Technik eignet sich für inkrementelle sowie disruptive Innovationen sowie die Redefinition von Geschäftsbereichen, Produkten und Services.
Die Canvas-Technik eignet sich für inkrementelle sowie disruptive Innovationen sowie die Redefinition von Geschäftsbereichen, Produkten und Services.
Corporates | Workshop
Potenzialanalyse &
Value Proposition Design
Value Proposition Design
Aufspüren von Potenzialen im Unternehmen und solche, die initiiert werden müssen. Wie können Innovation und Property Technology dabei unterstützen? Dabei wird Ihr Customer-Nutzen mit Ihrem Werteversprechen gematcht.
PropTech Scale Up | Workshop
GO PUBLIC - Mehr Sichtbarkeit und punktgenaue Positionierung im Markt
Sie wollen sich von der Konkurrenz abheben und möchten an Ihrer Sichtbarkeit arbeiten. Wir bauen das strategische Framework für Ihre einzigartige Positionierung am Markt.
PropTech Scale UPS | Workshop
BRAND-IT - strategisch Wachsen im Marketing und Sales
Jetzt wird es Zeit, sich aus der Komfortzone zu bewegen. Nun braucht es definierte Prozesse, Tools und einen globalen strategischen Plan für die Marketing- und Sales-Aktivitäten. Im Workshop geht es um die Bestandsaufnahme, die konkreten Zielsetzungen und das strategische Framework für global geltende Marketing- und Salespläne sowie -initiativen.
Consulting
Individual-Consulting
Wir bieten für alle strategischen Themen hands-on und supervising Services als 1:1 Begleitung und 1:Team für Real Estate Corporates und PropTech Scale Ups gleichermaßen, auch als Beiratsfunktion.
PropTech Screening
Unser PropTech Network im DACH-Raum ist historisch gewachsen und wir verfügen heute über eine Datenbank mit mehr als 400 PropTech-Unternehmen im deutschsprachigen Raum, die Lösungen zur Digitalisierung des Immobilien-Lebenszyklus anbieten.
Unternehmen aus dem Real Estate-Bereich können daher auf ein umfangreiches Service zählen, wenn es um das perfekte Match-Making geht sowie das fundierte Fact Finding als Starting Point bei der Auswahl.
Unternehmen aus dem Real Estate-Bereich können daher auf ein umfangreiches Service zählen, wenn es um das perfekte Match-Making geht sowie das fundierte Fact Finding als Starting Point bei der Auswahl.
Support bei der Projekt-Implementierung
Hier geht es um die Betreuung bei der Implementierung von strategischen Projekten für einen bestimmten Zeitraum.
Beispielsweise, wenn Sie als Real Estate Unternehmen begonnen haben, mit einem PropTech-Unternehmen zusammenzuarbeiten und Milestones sowie strategische "Gateways" definieren möchten und diese auch kontrollieren müssen.
Beispielsweise auch, wenn Sie als PropTech Scale-Up nun das Konzept für das globale Marketing- und den Vertrieb in der Umsetzung planen.
Wir sind Ihr Team-Coach (auch remote). Bei Bedarf auch über einen längeren Beratungszeitraum. Unsere Leistungen sind hands-on - am Ende sehen Sie ein Ergebnis, das sofort implementiert wird.
Beispielsweise, wenn Sie als Real Estate Unternehmen begonnen haben, mit einem PropTech-Unternehmen zusammenzuarbeiten und Milestones sowie strategische "Gateways" definieren möchten und diese auch kontrollieren müssen.
Beispielsweise auch, wenn Sie als PropTech Scale-Up nun das Konzept für das globale Marketing- und den Vertrieb in der Umsetzung planen.
Wir sind Ihr Team-Coach (auch remote). Bei Bedarf auch über einen längeren Beratungszeitraum. Unsere Leistungen sind hands-on - am Ende sehen Sie ein Ergebnis, das sofort implementiert wird.
Support-Module
Corporate | Projekt Implementierung
PropTech Implementierung und Corporate Gateways
Nach dem PropTech Screening und dem initialen Fact-Finding haben Sie sich entschlossen, weitere strategische Milestones mit einem PropTech-Unternehmen zu tätigen. Hier supporten wir bei der Definition der Corporate Gateways, der zu erreichenden Milestones und sind die rechte Hand des Projektverantwortlichen in Ihrem Unternehmen.
PropTech Scale UP | Projekt Implementierung
Marketing/Salesplan und -programme
Branden Sie Ihr Unternehmen: Gemeinsam erstellen wir mittel- bis langfristige Marketing- und Salespläne und ergänzen diese um strategische Milestones und Marketingprogramme sowie - initiativen.
Investor Services
Wenn Sie als Investor planen, in ein PropTech zu investieren, dürfen wir Ihnen aus unserem PropTech-Pool gerne passende Investment-Profile vorstellen.
Leadership Support
Effiziente Führung hat viel damit zu tun, ob Ihre Strategie Fahrt aufnimmt und Ihr Team hinter Ihnen steht. Für Young Professionals und Female Leaders stehen wir Ihnen gerne als Sparring Partner zur Verfügung.
Newsletter
Jetzt informiert bleiben.